Debbie Melis

Kun je ons iets over jezelf vertellen?

‘Mijn naam is Debbie Melis. Direct na afronding van mijn studie ben ik het verkoopvak ingerold. Eerst bij Nashuatec – nu Ricoh – waar ik uiteindelijk doorgroeide tot salesmanager. Vervolgens ben ik bij Fatboy begonnen, waar ik het merk internationaal, online en offline op de kaart heb gezet. En nu heb ik de prachtige rol van commercieel directeur bij Bulsink.’

‘Ik ben nu twintig jaar samen met mijn man. We hebben het geluk dat we het perfecte gezin hebben: een jongen en een meisje. In de weekenden brengen we graag tijd door in het gezelschap van familie en vrienden.’

‘Iedereen is altijd welkom om te blijven eten of overnachten. Ook al is dat het hockeyteam van onze dochter of het voetbalteam van onze zoon. We zijn trouwens allemaal dol op sport. Ik hou van padel, ik snowboard als een gek en ik ben een fitnessfanaat.’

Hoe ben je bij Bulsink terechtgekomen? En waarom heeft u destijds voor Bulsink gekozen?

‘Via mijn netwerk. Iemand die ik kende vertelde dat ze bij Bulsink op zoek waren naar een commercieel directeur en raadde mij aan. Ik had geen enkele bouwachtergrond. En bij mijn vorige werkgevers verkocht ik altijd producten, terwijl we hier een dienst verkopen. Maar met mijn commerciële achtergrond en de ervaring die ik meebracht van Fatboy op het gebied van merkopbouw en branding, bleek dat de rol perfect bij mij paste.’

‘De bedrijfscultuur van Bulsink sprak mij meteen aan; die mentaliteit om dingen voor elkaar te krijgen. De uitdaging om een ​​merk op te bouwen dat uitblinkt in de bouwsector. Een commercieel gedreven organisatie met groeiambities. En bij alles staat de klant voorop: echte klantgerichtheid.’

Wat houdt jouw functie als commercieel directeur in?

‘Als commercieel directeur geef ik leiding aan mijn sales- en marketingteam en ben ik eindverantwoordelijk voor het binnenhalen van nieuwe klanten en het onderhouden van contact met bestaande klanten. Samen met de rest van de organisatie werken wij aan onze groei en aan het behouden en optimaliseren van de omzet en winstmarge. Met het marketingcommunicatieteam bouwen we verder aan het merk Bulsink.’

‘Het leukste aan mijn werk? Ik vind het erg leuk om met klanten te werken, samen op reis te gaan en een deal te sluiten. Ik vind het geweldig dat ik dat samen met mijn team kan en doe. Het opbouwen en coachen van het team. Mensen laten groeien en verantwoordelijkheid geven. Ontdekken waar mensen goed in zijn en samen met hen kijken hoe we die talenten het beste kunnen benutten. Het is vergelijkbaar met een sportteam: het team presteert het beste als iedereen zijn sterke punten benut.’

‘Dit jaar reiken we één van de Entree Awards uit. Hiermee zetten we onze klanten in de spotlight en zetten we onszelf tegelijkertijd op de kaart.’

Bulsink maakt gebruik van B.U.I.L.D. als kernwaarden: Merkbewust, Ultrasnel, Inspirerend, Leidend en Vastberaden. Kunt u er één of twee kernwaarden uitpikken en uitleggen wat deze voor u betekenen?

‘Merkbewust en inspirerend. Die twee, dat ben ik. Bij Bulsink zijn we anders dan de rest. Veel bouwbedrijven hebben helemaal geen verkoop- of marketingteam. Wij proberen voortdurend klanten te inspireren en te verrassen. Door altijd vanuit het perspectief van de cliënt te denken. Door ons altijd af te vragen: wie is de opdrachtgever eigenlijk?’

'Een voorbeeld? Binnenkort worden de Entree Awards uitgereikt. Een evenement als dit brengt mensen uit de hele horecasector bij elkaar. Dit jaar zullen wij een van de Awards uitreiken en gasten uitnodigen om hierbij aanwezig te zijn. Geen enkel ander bouwbedrijf doet dat. Hiermee zetten we onze klanten in de spotlight en zetten we onszelf tegelijkertijd op de kaart.’